我国加入世界贸易组织后，随着对外政策的逐年开放，外资金融机构挟雄厚的资金实力及先进的科技、高效的服务手段在步步逼近，国内各大专业银行依靠自身丰厚的积累以及国家剥离不良资产的有利政策，不断扩大市场份额，巩固基础，积极应对日趋逼近的外来竞争压力。
　　面对国内外的严峻挑战，如何才能在各大专业银行的夹缝中求发展，是地处经济较不发达地区的湛江市农村信用社面临的一道难题。
　　
    湛江市联社新一届领导班子根据省办2003年电子化建设指导意见的有关精神，创新地提出在经济不发达地区必须“以人为本”，坚持“科技兴社”的发展思路，并克服各种困难，将有关思路付诸实际行动，于今年4月份率先实现全市储蓄业务通存通兑，7月份成功完成全市551个营业网点的上线工作。一套设计超前、功能齐全、扩容性强，集对公业务、储蓄通存通兑、信贷管理、办公自动化于一体的综合业务网络系统在不到一年的时间内就完成了设计、招标、安装、调试、上点、联网、试验运行、正式运行等各个阶段，较好促进了湛江市农村信用社各项业务的发展。笔者有幸见证了这一建设过程中的艰辛和喜悦，感受到了湛江信合人敢于直面困难、勇于开拓创新的一面。
　　
    湛江虽然是全国首批沿海开放城市之一，但经济仍以传统的种养业为主，加上“9898”等走私大案要案的影响，近几年经济无甚起色。当地经济的不景气，造成湛江地区农信社的业务经营裹足不前，加上湛江市农信社和农行脱钩后一直深受历史包袱较重、财务状况较差等因素的影响，这就使湛江农信社陷入越落后越亏损、越亏损越落后的泥潭。面对这种情况，该市联社新一届领导班子自今年1月份调整健全后，并没有退缩妥协，而是在深入调查的基础上，明确提出了湛江市农村信用社在当前的经营困境下，更应主动出击，争取主动，确立“科技兴社”的思路，以科学技术作为第一生产力，迅速提高农信社服务手段的科技含量，提升与各大专业银行竞争的能力，逐步扭转农信社的经营困境。这一措施在辖内立即引起了强烈的反响，基层要求加快科技兴社的呼声一浪高过一浪，全市农信社的思想迅速统一到这一认识高度上来。
　　思路明确了，但依目前湛江农信社经营状况，如何筹集大量的资金投入网络建设呢？依靠上级或兄弟联社都不大现实，只有自力更生进行自救才是唯一的出路。费用一年没有办法消化，那就分三年消化；科技力量跟不上，那就采取走出去、请进来的办法；项目没有立项的，那就先论证后补办。于是，市联社新领导班子积极向广东省信用合作管理办公室递交相关手续，寻求上级的理解和支持，并请来了由省办组织的兄弟联社专家组对建设方案进行了论证。在征得上级的同意后，市联社新一届领导班子顶住种种压力，进一步加快综合业务网络的进程。组织精干技术人员夜以继日，采取先近后远、先市集后其它的灵活变通方式，加快该网络系统的上线运行工作，于今年4月1日提前成功实现全市9个县级农信联社储蓄存款业务通存通兑。至7月底止，全市农信社551个营业网点的上线工作已全部完成，并顺利通过了试运行。
　　
    湛江市多代信合人的“通畅结算渠道，拓宽利润增长点”梦想一朝得以实现，在宣布全市通存通兑网点全部成功上线运行的当天，全市信合人无不欢欣鼓舞，奔走相告。系统运行后，省办组织科技网络专家组在对该市综合业务网络系统的建设进行指导的同时，对该市农信社网络系统的超前建设思路、灵活的上线办法、快捷的上线速度给予了充分的肯定。
　　
    思路决定出路。该市联社新领导班子坚持“科技兴社”、以科学技术为第一生产力促进各项业务走上新台阶的工作思路在实施的过程中就迸发出强大的生命力。今年4月1日，该市农信社实现全市储蓄存款业务通存通兑的消息一公布，湛江市地税系统立即主动上门联系有关税信合作事宜，利用湛江市农信社遍布城乡的网络系统代扣（缴）地方税费。目前双方的合作已正式联合发文，进入实质性的操作阶段。与此同时，以市联社为主要牵头人，借助综合业务网络系统的强大功能为依托，充分开拓各种银行中间业务。目前，除湛江市地税系统外，市联社还成功与湛江市国税系统的税费代扣代缴业务、湛江市水厂的水费代收业务签订了合作协议，为湛江市农村信用社改变单一的经营收入来源、拓宽利润增长点、扭转经营困境提供了有力的保障

[1] [2] [3] 下一页